首页 -> 1999年第4期

百年荣公馆

作者：薛尔康

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　　荣公馆的核心部分蕴藏着核心的机密。就在那间四面裱糊着绿色织锦的小客厅,荣宗敬有时与最亲近的人吹吹生意经。他说:“在上海滩,有本领的商人,有一个铜板本钱能做三个铜板生意,我荣宗敬有一个铜板,却要做出十个铜板生意来!”以后,他习惯地晃动着翘起的大拇指,多次说过此话。这位经营大师不经意间道出经商发达的天机。此时,荣氏浓重的无锡口音又在四壁间旋转:“有一个铜板本钱,做十个铜板生意。”这句话是响彻商界的至理,经营学问的精髓。荣氏众多的经营机巧和谋略都是由此衍生而出。是荣氏自一千五百元起家直至历史为之加冕成为面粉大王、棉纱大王,中国民族资本首席的最重要的根由。兄弟俩从衣食两项有关国计民生根本的行业入手,这在当时是高成长性行业;钱庄小学徒出身的两兄弟比别的老板还高出一头的是谙熟银钱金融业的运作套路,其资本运作的超强本领,恐怕今日自诩最懂金融杠杆作用的索罗斯也自叹弗如。从“一个铜板和十个铜板”衍生出来的经营诀窍之一,便是低成本扩张,荣宗敬一辈子兼并兼并再兼并,尤其为兼并外洋工厂而激动,称为“放一异彩”;他发觉建新厂是件蠢事,“收买旧厂,半卖半送,不仅比建新厂便宜,更可以减少竞争对手,而并进一家,减一商战对手,竞争也就更为有利”。与国际接轨的上海租界,既赋予他们国际视野,赋予他们最热衷于得到的英美最新技术设备,但也把他们无情地投入到全球化的经济浪潮中,这是很公平的。于是,二十年代末,世界经济处于大肃条时期,上海也便一片风声鹤唳,市场衰缩,工厂倒闭,穆藕初,聂云台……一批工商界巨头多米诺骨牌似地倒下,在荣宗敬眼中却是不可多得的机遇,大肆扩张,连锁发展,兼并重组成为他事业迅速扩大的绝招。初始资本到此时翻了数万倍,形成拥有二十六家企业组成的茂新、福新、申新实业系统。规模越大,成本越低,便是我们今天所说的集约化规模经济。荣氏紧接着推出类似半个世纪后日本松下推出的科学管理和企业文化机制。这些到世纪末方在我国经济界出现的热门的新概念,荣氏在世纪初便在摸索并娴熟地运用着。荣宗敬一生追求大,果然大得让谁都啃不动,风险也就相应化解。近年,全球化的跨国集团的兼并重组不也出于同理吗?
　　写到这里,我瞥见世纪老人这个俏皮的家伙扮出了似曾相识的面孔。历史大弧度的回转与世界经济周期性痉挛,在我们这个国度交叉。时至今日,对荣氏兄弟一生的经历和经验,明智的人们应该可以毫不含糊地做出经济和人文科学两种概念范畴内的价值判断了,或许仍可成为今日经济界的圭臬。我们的国有资产经营者应当向先驱们顶礼膜拜,我们的私人资本应当深感庆幸:先驱们面对的是军阀、帮会、官僚资本和依恃不平等条约优惠的外国势力,而你们的竞争对手除了自己便是国有资本,活在一个好年头啊!
　　
　　五
　　
　　荣公馆的主人蘸着生命的精血写完了自己的一生。这本书合上半个多世纪了。作者写书并不计较别人读与不读,意气使尽,写出真实,便能聊以自慰,譬如曹雪芹写《红楼梦》。读懂荣公馆与读懂大观园都不大容易,不同者后者劝人出世,前者诱人入世,挑战人生。十年前,本人写完《挑战大上海》之后毅然下海,其间既有成就感的感知,更有凄酷经历的体验,迄今无悔,算是一例。现在,好像没有谁有勇气说使中国比美国更富强的话,荣氏兄弟在七十年前确确凿凿说过,我们抛掷了太多时间太多机遇,应当向二十世纪深深谢罪,向新世纪许以郑重的承诺。
　　坚厚的没有光源的荣公馆已经黑咕隆咚。荣宗敬小客厅糊墙的织锦发散着最后一点幽光,像将要合上的眼睛。它要长眠了,我该走了,就像不忍搅扰一位老人最后的时刻。走出耸立着罗马柱的台阶,发觉天光尚亮,在沿着住宅的甬道上有一堆垃圾,几根木头已尸骨般地陷在污泥中,翻开一看,是一面散架的屏风;从风格样式看,应是北洋年代的物品,这是荣公馆最后一样遗物吧,它很快就会被清扫工送到垃圾场去的。
　　穿过草坪,穿过假山朱亭,回到棠柏宾馆。凭高远眺,雄伟的生命蓬勃的大上海展现在脚下,这是块神奇的充满魅力和诱惑的土地,在它的街巷和屋顶下,沉淀着无数的故事、痛心的记忆和惊心动魄的场面,以至中国近代多数历史事件与它有关,使上海成为教科书式的城市。大上海啊,你是否在你的书本上遗漏了什么?你是否故事太多而丢掉了故事,记忆太密而失去了记忆,历史太短而无心写史?……我眺见比地平线更远的地方,在太湖边的一道陡坡上比荣宗敬个子还矮一截的石刻对联,那雕凿在花岗岩上的十二个字;我明白了勒石者为何不署上自己的名字,因为有资格署名的唯有:永恒。
　　
　　写于1999.1.6—10上海—海口
　　
　　薛尔康,企业家,现居海口。主要著作有散文集《留恋果》、《花街》,长篇小说《失落的上帝》等
　　

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