首页 -> 1999年第6期
龙首之变
作者：孙克昌
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八
铁岭发电厂的“减人增效、竞争上岗、实施再就业”工作于十月十五日结束。肖岑远在总结大会上讲话说：“些次改革是在公正、公平、公开的原则下进行的，准备是充分的，方案是正确的，组织措施是得力的，结果是令人满意的，总之是成功的。”东北电力集团公司劳动人事部主任李效勇来厂专题考察“减人增效、竞争上岗、实施再就业”的工作以后，也认为铁岭发电厂的这一工作是成功的。他说：“为搞活大中型企业，中央实行下岗分流、减人增效的方针。铁岭发电厂也是国有大中型企业，并且效益比较好，改不改，怎么改，铁岭发电厂创造了成功的经验。”他又说：“减人增效、竞争上岗，是为了巩固一流电厂的成果、为了建设一个名副其实的一流电厂所采取的重大措施，而巩固一流电厂的成果、建设一个名副其实的一流电厂，又是减人增效、竞争上岗工作的目标之一和必经之路。”铁岭发电厂在开展“减人增效、竞争上岗”工作后，主体厂的二级机构由原来的二十一个减少到十三个，减少了38％；全厂由十名副总工程师减少到五人，减少了50％；中层干部由一百六十四人减少到六十八人，减少了58.8％；一般干部由二百六十一人减少到一百三十六人，减少了32％；全厂全民职工二千零三十八人中，主体厂只有三百三十五人，其余一千七百零三人均归关联公司。
经过这一改革，除掉了原来机构臃肿、人浮于事的弊端，实现了国家电力公司公布的新的定员标准，达到了在管理工作上与世界一流接轨的目的。
在“减人增效、竞争上岗”工作结束的第三天，肖岑远就离厂赴京，出席全国总工会第十三次代表大会。他是东北电力系统四名代表之一，也是铁岭市四名代表之一。
出发时又逢一个晴朗的早晨，他走出办公楼，沿台阶而下，抬头又看见了那“一流”的铜牌，正映照着旭日而光辉夺目，他不禁又伫步四顾。旷野上雾霭弥漫，这派长长的漫坡和在漫坡上突兀而起的铁岭发电厂，俨然组成一条龙，和对面铁岭市南郊的那条龙———龙首山遥遥相望，共迎东方正在冉冉升起的一轮旭日。面对这一景象，肖岑远不禁心潮滚滚。他想，龙首山多少年依然如故，而铁岭发电厂一年来却有了多么巨大的变化啊！劳动人事制度从“行政安排”变为“竞争上岗”，人们的思想从传统观念变为竞争意识，全厂从全国一流必将变为世界一流。他这样想着，一个声音也在心中响起：“这就是‘龙首之变’！”
〔责任编辑 赵则训〕