首页 -> 2000年第2期
黄金城
作者：陈祖芬
字体： 【大 中 小】
无为而无不为。 ---《老子》第48章第十三章 爱情让人有点怪 飞机上,10个笔挺着西装也笔挺着精神的男子汉,很引起了旁人的注意。那种无可言状的庄重感好像要去完成一件神圣的使命,终于有人上前问:你们是哪儿的?
"河南灵宝灵化集团!"冯可军对我说到这儿,我笑:你们特骄傲吧?
电焊工冯可军笑个满脸大皱纹。他那么认真那么使劲那么到位地直点头,点了那么多下,我想他从此不会得颈椎病了。
灵化集团的职工,连续三年获得优秀小法人或是劳模的,就可以出国旅游。他们这一批10人去新马泰和香港20天。临行前谁也没商量,每人都去买了身西装。"我们出去,就是灵化的形象,灵化的广告!"我说:在灵宝买西服多少钱?对了,灵化按劳取酬,你们劳模的工资多,买西服不成问题!
我一通自问自答后,笑:你身高有一米八几?
冯可军说:一米八五。我说你们高大威猛的10个人全身着西装,在国外肯定也有人看你们啦!
"那肯定啦!"冯可军把头一偏一仰,咧着大嘴说,"在新加坡人家问我们哪儿来的,我说中国河南灵化集团!在那边我们回答时加上中国两字,出了国门啦!"其实,我在国外只要看见一帮穿着西服的人,就知道是自己的同胞,我为同胞难过---逛街,去游乐场,不必穿西服的。但是冯可军一行穿西服却叫我这么提神这么感动,我想起台湾一个电视连续剧《爱情让人有点怪》。爱自己的企业,爱得有点怪也是非常可爱。
我说你没有在香港买个项链给家属?(这里工人都管妻子叫家属)他说没有,灵宝金项链便宜。我说灵宝一根金项链多少钱?他一愣:那得看重量和含金量。
真的,又不是买一根油条,论根买。我没有买过金项链,没有想到项链还有轻重之分,人都有无知的领域,一比一。
工人们觉得黄金不稀罕,说泰国有个自称东南亚最大的加工黄金珠宝首饰的地方,都没有灵化集团的"金中皇"四分之一大。说金中皇公司引进的全套意大利金饰品生产线,是周总跑了三年才批下来的,国内就咱一家。
回国后家属孩子都要问外国跟咱有啥不一样,冯可军们说,香港人走路快,新加坡绿化好,司机没警察的时候也不闯红灯,有秩序,有钱,不过有钱没钱是个时间问题,观念跟不上就追不上。
冯可军觉得,他这个农村出来的工人,如果不是在灵化集团,怎么可能出国?回来后更得好好干活儿。周围的工人们说,他们也得好好干,争取出国。他说,以前可能有的人和领导拉关系,工资就会高一点。"四优"以后,你只有干好活儿才能多拿工资,"四优"是最公平的,这点工人体会最深。
我说你这个三年劳模的工资一定长了很多吧?
他笑,笑得一看就是去过新马泰的。灵化集团年年组织工人出国,那影响,也像一圈圈涟漪似的在灵宝扩散开了,多少工人想调入灵化啊!
灵宝的工人,大部分家属在农村,工人出国前,家属们叮嘱平平安安回来。因为看过一些香港的打斗片,以为外国天天在发生惊险故事。他们到泰国,泰国小姐为他们每人套上一只花环,然后亲热地情人般地和一个个威猛的灵化人合影。一位工人给家属看照片,4岁的孩子喊:妈妈!爸爸又找了个新妈妈!
无道无亲,常与善人。 ---《老子》第79章第十四章 一个充满人性的话题 在20世纪末的1999年,欧美工商界突然重读16世纪的莎士比亚。对莎士比亚的研究,从来有一句最简练的概括:说不尽的莎士比亚。果然时隔4个世纪,又发现了莎剧对现代企业管理的说不尽的启迪。著名的莎翁研究专家瓦兹沃斯说,商业的本质就是别人愿意与己合作,莎翁闻名于世首先就在于他对人性的理解。
管理管什么?管人。是把人管死还是把人管活,是使人性通融还是使人际隔膜?按劳分配正是一个充满人性的话题。按劳分配这四个字,说烂了又做不到,就变成垃圾;真正操作到位了,就是黄金。四优管理法正在成为热闹的话题,灵宝人周春生说:你这个东西真是个东西了!
周春生说常常哪个企业在哪个方面作出了成绩,于是组织各地的企业去那里学习。可是为什么中国人派到国外企业学习管理要交昂贵的学费?因为管理也是商品!不交学费的学生,常常不会好好学,学生不认真,老师的积极性就不到位。灵化集团的四优管理法,你不掏钱学我不教,你也别费事,我也不操那个心,你来了也白学,真经你学不到,我就这么牛!
他那方头方脑的大脑袋左右猛劲一摇一扬。我想他应该说:我就这么老虎!
我想起媒体报道,目前有可能追赶世界首富比尔·盖茨的人,有一个叫戴尔(Dell)。"Dell"这个名字用了又用,已经变成了动词。在哈佛大学的研讨会上,专家们说及一些经济强势公司人气冷漠,"部分原因是他们一直被Dell着","你当然希望Dell别人,而不是被别人Dell"。
同样被称为比尔·盖茨的追赶者的是雅虎(Yahoo)!创办人杨致远。杨致远他们在Yahoo后加个惊叹号,给人很强的视觉冲击力。在硅谷可以看到汽车上的广告语:DoYouYahoo?你雅虎了吗?当中国的发展面对国企改革的时候,我真想问:DoYouLinghua?你灵化了吗?